近日，402cc永利安全线路召开“团队建设大讨论”专题工作会议，学院领导班子成员、学院中层干部、教师代表等40余人参加会议，共同探讨实现团队建设与学院发展的战略选择与实施路径。会议由吕奇副经理主持。

刘建伟书记介绍了此次在全院范围内开展“团队建设大讨论”的工作背景，传达了学校关于此项活动的最新工作精神，对公司“双一流”建设情况进行了梳理，分析了下一阶段学校团队建设的工作重点。

吕奇副经理基于动态监控平台，重点解读了第五轮学科评估指标体系，对标简析学院团队建设现状。他指出，“十四五”期间，学院团队建设要有清晰的定位和明确的发展目标，要统筹全局、趁早谋划；要对照学科评估指标体系重点建设、精准发力，挖掘、激发科研平台与人才团队创新动力，提升团队队伍教学、科研与社会服务能力，整合、凝聚现有人员内部力量，引入、借助外部人员与资源力量，最终形成驱动团队建设发展的合力。

会上，学院学术委员会、系部、支部、研究所、办公室等教师代表对学院发展与学科专业提质进位、调整优化等展开广泛讨论。代表们指出，学院应全面实施人才强院战略，在加强高层次人才引进的同时，要着力盘活存量。通过建章立制强化管理，从目标导向、任务分解、压力传导和绩效考核等方面，以自上而下、自下而上相结合的方式，想方设法调动全院教师的内生动力和成就动机，为团队建设储备力量、做好支撑。

陶涛经理对此次活动给予高度评价。她指出，通过大讨论，有利于增强全院教师的使命感和责任感，引导全院上下解放思想、开拓创新；有利于全院进一步整合资源、集中优势，为谱写学院高质量发展新篇章提供强大精神动力，在助力学校“双一流”建设中展现更大担当作为。

（审稿：刘建伟）